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Recommendation Electoral Administration, paragraph 12 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Reduction in Polling Days: The number of polling days should be gradually and substantially reduced to eventually allow voting to be concluded in just one day. This should mean improved efficiency and accountability. By diminishing the number of transport days and the need for overnight storage of materials, security would also be improved.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Electoral Administration, paragraph 14 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Training of Electoral Staff: The introduction of more effective training for polling and counting staff would lead to a more uniform implementation of procedures. The adoption of accurate and user-friendly training manuals would allow staff to develop an improved understanding of procedures.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Transparency, paragraph 2 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Public Information Policy: Decisions and minutes of the Electoral Commission and OSE meetings should be published and made easily accessible and available on an official website. Election results should also be published on the web page as soon as they have been announced. In addition, the transparency of the counting process would benefit by the distribution to voters, political parties and observers of a list of the ballot box numbers, along their seal numbers, before the formal start of counting.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Transparency, paragraph 3 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Electoral Campaign Period: The introduction of a specific day and hour for the start and end of the electoral campaign would allow political parties, candidates and media to know when campaign rules take effect
Recommendation status: recommended
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Recommendation Transparency, paragraph 4 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Training of Party Agents: More effective training for party agents on voting and counting procedures would increase their efficacy. Non-governmental organisations and the OSE should be more involved in providing electoral training to political parties.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Security, paragraph 1 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Ballot Boxes: To increase security, the old wooden ballot boxes need to be replaced with translucent environmentally friendly plastic ballot boxes sealed exclusively with numbered plastic seals.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Security, paragraph 2 (Election Administration) Fiji 2006
by: EU
Storage Facilities: Polling and counting agents should be able to observe at any given time the transfer of ballot boxes and the storage facilities.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Cadre juridique et réglementaire, paragraph 5 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Doter le futur Conseil Electoral Permanent, et par conséquence ses organes communaux et départementaux, d’archives mises à jour avec tous les textes normatifs pour aboutir à une professionnalisation croissante des personnes impliquées dans le processus La difficulté manifeste de rentrer en possession des textes officiels pourrait être en partie améliorée par un site internet plus complet du CEP mais aussi par une diffusion plus homogène du Moniteur dans l’espace républicain.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Cadre juridique et réglementaire, paragraph 6 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Il convient d’éviter l’existence de Commissions ad hoc, conçues à des fins partisanes. Les Commissions créées doivent disposer de mandats clairement définis et de moyens suffisants. Elles doivent aussi être mises en place suffisamment à l’avance afin de pouvoir réellement accomplir leurs tâches et avec une limite dans le temps pour rendre leurs décisions.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 1 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Etablir, aussitôt que possible, les bases d’une administration électorale permanente, professionnelle et non partisane, telle que prévue par la Constitution. Cette administration électorale devrait être pourvue des moyens minimums requis pour assurer son indépendance et sa pérennité. En particulier, elle devrait pouvoir s’appuyer sur un cadre administratif stable.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 2 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Etablir les passerelles indispensables entre l’administration électorale et les autorités en charge à l’avenir du maintien et de la mise à jour du système des cartes d’identification nationale afin d’assurer une mise à jour régulière de la liste électorale générale et, de manière générale, que les besoins de l’administration électorale soient pris en compte dans la gestion ordinaire du système de délivrance des cartes. Dans l’immédiat, un apurement de la liste électorale générale s’impose, en tenant compte des recommandations relatives à l’adaptation des délimitations des circonscriptions locales. Dans la conduite des prochains exercices électoraux, une planification rigoureuse s’impose afin d’éviter la désorganisation observée dans le cadre des activités de l’actuel Conseil provisoire. Il serait utile qu’en sus du calendrier électoral, le plan d’activités soit rendu public afin d’assurer une meilleure compréhension des aspects techniques par l’ensemble des intervenants et, au premier chef, par l’électeur. Il serait tout aussi utile de favoriser le monitoring des activités de l’administration électorale.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 3 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Les pratiques de micro management ont porté un préjudice évident au bon fonctionnement du CEP. Le Conseil électoral proprement dit devrait avant tout se concentrer sur l’élaboration des stratégies et des lignes directrices et s’assurer que les canaux de communication entre les différents secteurs de l’administration au niveau central, comme entre celui-ci et les échelons inférieurs, soient clairement définis et organisés.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 4 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
L’administration électorale a souffert d’un déficit évident d’image et de communication. Le caractère incohérent et sporadique de sa communication lui a porté préjudice. Des leçons sont à tirer de l’expérience du CEP actuel et certaines pourraient s’inspirer des progrès réalisés dans les semaines ayant immédiatement précédé l’élection du 7 février. Une réflexion en profondeur sur la notion de transparence des activités est nécessaire. Trop souvent, celle-ci s’est bornée à une communication désordonnée dans le fief de chacun des membres du Conseil. Le Conseil pourrait également envisager, avec profit, d’ouvrir l’accès à la totalité ou au moins une partie de ses réunions. Si la pratique de sessions ouvertes, notamment aux observateurs nationaux et internationaux, ne constitue pas une pratique uniforme, elle comporte néanmoins des avantages, notamment en ce qu’elle favorise un rôle constructif des observateurs électoraux.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 4 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
En outre, il conviendrait de respecter plus scrupuleusement les diverses dispositions relatives à la publicité des opérations électorales (publicité des listes des candidats et des listes électorales, des listes de membres des bureaux de vote, etc.) qui ont été particulièrement malmenées. Cet aspect doit pouvoir être assuré si la programmation des opérations fait l’objet d’un calendrier intégré, détaillé et tenant suffisamment compte des contraintes logistiques. Assurer que les organes décentralisés de l’administration électorale soient mis en place en temps utile et dotés des moyens nécessaires à leur fonctionnement. Le Conseil devrait veiller à ce que leur recrutement soit transparent et que leur neutralité soit garantie, par exemple en assurant la publicité des procédures de sélection et/ou en envisageant la possibilité d’auditions au niveau départemental.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 5 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Une décentralisation des tâches qui pourraient être mieux exécutées au niveau départemental devrait être envisagée en vue d’éviter les engorgements constatés à plusieurs reprises. Cela permettrait d’accélérer l’accomplissement de tâches purement administratives comme la délivrance d’accréditations. Les capacités en matière de gestion du personnel doivent être renforcées en vue d’éviter que ne se reproduisent des dérapages comme ceux constatés dans le traitement des dossiers des agents d’éducation civique.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Opérations et procédures électorales, paragraph 1 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
L’identification des centres de vote devrait être planifiée avec suffisamment d’avance et être basée sur des règles clairement définies et connues afin d’éviter les polémiques inutiles.(...). Par contre, il s’est avéré que la concentration d’un nombre trop important de bureaux au sein d’un même centre pouvait générer des problèmes importants de gestion des foules. La multiplication des annexes dans une zone géographique déterminée afin de permettre un accès rapide des services de sécurité pourrait constituer une solution acceptable conciliant une meilleure gestion des foules dans les centres de vote et la sécurité publique.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Opérations et procédures électorales, paragraph 2 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
La désignation des membres des bureaux de vote doit impérativement être achevée en temps utile pour assurer que la formation se déroule sans être handicapée par les contraintes de temps ou par des changements de composition de dernières minutes, quelle que soit la légitimité des raisons invoquées. Une analyse détaillée des raisons qui ont produit les retards importants enregistrés dans la finalisation des listes des bureaux de vote est nécessaire. Le système prévu par le Décret électoral ne constitue pas nécessairement un problème en soi mais ces modalités de mise en oeuvre doivent être clairement définies. S’il apparaît que les conditions ou les acteurs dont la participation est requise ne sont pas en mesure d’assurer le rôle qui leur est dévolu en vertu du décret, il pourrait s’avérer nécessaire d’envisager une autre approche, à condition que celle-ci soit basée sur des règles non ambiguës, qui garantissent la transparence du recrutement et fasse l’objet d’un consensus public.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Opérations et procédures électorales, paragraph 3 (Election Administration) Haiti 2006
by: EU
Le secret du droit de vote doit être assuré par l’utilisation d’isoloirs mieux adaptés à leur fonction et par la mise en place de bureaux de vote dont la taille puisse permettre aux électeurs d’exprimer leur choix à l’abri des regards.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 3 (Election Administration) Indonesia 2006
by: EU
Future election commissioners should be appointed on the basis of broad acceptance by electoral stakeholders. They should have proven knowledge of election processes and management talents. In addition, all senior officials, such as members of KIPs and PANWASLIHs, should conduct their duties as full-time professionals with adequate salaries but be barred from taking or continuing additional positions.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 4 (Election Administration) Indonesia 2006
by: EU
The integrity of the election process should be strengthened through a careful selection of polling and counting staff. Early and comprehensive training and support for all election staff members should be provided.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 6 (Election Administration) Indonesia 2006
by: EU
To strengthen the independence of the KIP at provincial and district levels, KIPs should be authorised to select and recruit staff members, including for their Secretariats.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 7 (Election Administration) Indonesia 2006
by: EU
The election management bodies should be able to call for fresh elections when an elected position has to be filled, as in cases where the incumbent cannot continue ton fulfil her/his duties.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 8 (Election Administration) Indonesia 2006
by: EU
All necessary legal and procedural means should be provided to prevent any governmental or security agency or its staff jeopardising the integrity of elections by interference at any stage of the electoral process.
Recommendation status: recommended
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Recommendation A. Droit et procédures, paragraph 2 (Election Administration) Mauritania 2006
by: EU
Les critères et la procédure qui régissent la reconnaissance des partis politiques devraient être davantage précisés afin d’assurer plus de transparence, d’objectivité et d’équité dans le traitement des demandes.
Recommendation status: recommended
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Recommendation A. Droit et procédures, paragraph 4 (Election Administration) Mauritania 2006
by: EU
Certaines procédures électorales méritent d’être revues. Il en va ainsi des modalités trop restrictives de marquage du bulletin de vote qui ne permettent pas de respecter pleinement la préférence exprimée par l’électeur et contribuent au nombre élevé de bulletins nuls. Il en va ainsi également de l’émargement personnel de la liste électorale par l’électeur lui-même, des modalités du contrôle de l’identité des électeurs, de la définition du bulletin nul.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 1 (Election Administration) Mauritania 2006
by: EU
La MOE soutient la proposition faite par la CENI de prendre les dispositions appropriées pour organiser à l’avenir le vote des ressortissants mauritaniens résidant à l’étranger.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 3 (Election Administration) Mauritania 2006
by: EU
La formation du personnel électoral devrait être organisée plus systématiquement et de manière approfondie en utilisant des méthodes modernes et des outils pédagogiques adaptés. Lors de ces formations, un accent particulier devrait être mis sur l’exigence de neutralité du personnel électoral, sur le rôle et le comportement des forces de l’ordre, sur les modalités du contrôle de l’identité des électeurs, sur la vérification et l’application de l’encre indélébile, sur les modalités d’assistance des électeurs dans le besoin, sur le décompte initial et la réconciliation des bulletins de vote, sur l’appréciation des bulletins nuls, sur les mesures à prendre pour assurer une meilleure conservation du matériel après l’élection. Ces aspects sensibles du processus devraient être davantage sécurisés et faire l’objet d’une pratique uniforme dans l’ensemble des bureaux de vote.
Recommendation status: recommended
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Recommendation Administration électorale, paragraph 7 (Election Administration) Mauritania 2006
by: EU
Une initiative plus forte et plus déterminée devrait être prise par l’administration pour procéder à la distribution systématique des cartes électorales restantes avant le jour du scrutin. Une campagne d’information adéquate doit être menée à cette fin. La liste électorale devrait également être mise à disposition des électeurs dans tous les bureaux de vote pour contrôle avant le jour du scrutin.
Recommendation status: recommended
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Recommendation C. Supervision et observation, paragraph 1 (Election Administration) Mauritania 2006
by: EU
La MOE pense qu’il serait opportun d’engager rapidement une réflexion sur la possibilité de conserver les acquis importants de la CENI et de lui donner une forme permanente. La CENI pourrait ainsi intensifier ses activités en matière de sensibilisation et de supervision. Elle pourrait également se voir attribuer de nouvelles compétences (proposition de codification du droit électoral, mise à jour du fichier électoral, éducation civique permanente).
Recommendation status: recommended
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Recommendation 8 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se recomienda que en futuras reformas electorales, se extienda la responsabilidad del IFE para la organización de todos los procesos electorales en el país, y no únicamente de las elecciones federales
Recommendation status: recommended
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Recommendation 9 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se recomienda que el Consejo General continúe prestando atención en la búsqueda de consenso entre los partidos, pero que a su vez preste más atención a los intereses de los ciudadanos.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 10 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
El Consejo Nacional de Vigilancia podría racionalizar su funcionamiento de tal forma que se consiguiera una mejor compresión de los partidos políticos sobre los fundamentos y procedimientos para la presentación de quejas.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 11 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Aunque es importante que el Consejo Nacional de Vigilancia incluya una representación adecuada de los partidos políticos, se aconseja a los partidos asegurarse de que su participación facilite el desempeño efectivo de las funciones de este consejo.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 12 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se recomienda que la efectividad del Consejo Nacional de Vigilancia, respecto del mecanismo de quejas, sea revisado, teniendo en cuenta el elevado número de quejas presentadas por partidos políticos que carecían de fundamento, a pesar de que estos mismos partidos tenían representantes en el Consejo.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 17 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
En las próximas elecciones, se sugiere tomar medidas para asegurar que las casillas especiales cuenten con un número suficiente de boletas.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 20 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Podrían realizarse esfuerzos para que los requisitos administrativos del voto en el exterior sean menos costosos.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 21 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se recomienda que el IFE considere la adopción de nuevos mecanismos para la consecución de una relación adecuada entre costo y efectividad en el registro y sufragio de los ciudadanos residentes en el extranjero con derecho a voto, y con el fin ultimo de aumentar la participación de esta categoría de votantes. Por ejemplo, el uso de instalaciones oficiales, como consulados, podría considerarse para los procesos de registro y de sufragio de aquellos votantes que residan cerca de las grandes ciudades.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 28 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se recomienda que el IFE publique con anterioridad a las elecciones los informes anuales sobre el cumplimiento de las leyes de financiamiento de partidos. Si esto no fuera posible, entonces el IFE podría emitir un informe detallando el cumplimiento, por parte de los partidos políticos, de las leyes de financiamiento hasta la fecha más cercana posible a las elecciones.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 31 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Tendrían que incrementarse las sanciones para la violación de las regulaciones de financiamiento, y se deberían tomar mayores medidas para iniciar causas criminales frente a graves violaciones. En este contexto, la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (FEPADE) debería ser más activa.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 32 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Correspondería tomar mayores recaudos para evitar el abuso de recursos públicos durante el periodo electoral. Esto concerniría al desarrollo y a la implementación de medidas más efectivas para monitorear y tratar dichos abusos, considerando la posibilidad de anulación de las elecciones en caso de violaciones de la legislación vigente. Mayores esfuerzos son necesarios para asegurar que las personas que perpetran estas violaciones tengan que asumir la responsabilidad por sus actos.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 44 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se recomienda una mejora en la formación de los miembros de las mesas directivas de las casillas, sobre todo en el uso de las tecnologías mas avanzadas para la compresión del ciudadano. Tales medidas tendrían el potencial de acelerar, aún más, el flujo de votantes en la jornada electoral.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 45 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Se sugiere introducir medidas como casillas móviles, o el voto por correo, para facilitar el ejercicio del derecho del voto a personas con dificultades para acercarse a las casillas.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 46 (Election Administration) Mexico 2006
by: EU
Sería positivo aumentar los esfuerzos para asegurar que se apliquen correctamente las medidas de seguridad en todas las casillas.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 10 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
The closing date for registration of Parties and Candidates for a specific election should be closer to the election period than is currently the case, in order to avoid announcements of affiliation changes and long pre-electoral campaign periods. Consideration could be given to allowing the substitution of candidates for the National Assembly who resign, as is foreseen for presidential candidates.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 11 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
Enforcement measures should be put in place to guarantee that electoral campaign activities are conducted only within the specific period devoted to the election campaign.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 15 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
The Electoral Law should be reformed to ensure that at the end of the current mandate the system for appointing CSE Commissioners ensures their impartiality and independence from all political parties and at the same time commands the respect of all stakeholders. Adequate mechanisms to effectively consult with and take into account civil society recommendations during the appointment process should be established. Eligibility criteria for commissioners should guarantee and privilege the civic and institutional background of the candidates over their political affiliations. A reduction in the number of commissioners should also be seriously considered.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 16 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
The CSE should be strengthened as an institution. This should include an overhaul of its central office structure. The CSE should approve its own rules of procedures and establish an official organisational structure that responds to criteria of efficiency and transparency. This would include a secretary general with powers of overall coordination among the various directorates.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 17 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
The CSE should establish a legal department that could support the institution in its roles as regulation-maker, and as the body that dispenses electoral justice.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 18 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
The Civil Service Law should apply to senior levels of the election administration, in order to guarantee their professionalisation and protect them from arbitrary dismissals and political party pressure.
Recommendation status: recommended
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Recommendation 19 (Election Administration) Nicaragua 2006
by: EU
The composition of the permanent territorial structure of the election administration should be thoroughly reformed and depoliticized. Appointments should be made in accordance with the Civil Service Law. Consideration should be given to the permanent appointment of a departmental/regional electoral officer not linked to any political party.
Recommendation status: recommended
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