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Audits de performance
Méthodologie et champ d’application des audits de performance
Résultats des audits de performance
Modèle indépendant de gestion électorale
Modèle gouvernemental de gestion électorale
Modèle mixte de gestion électorale
OGE centralisés ou OGE décentralisés
Les OGE dans les pays fédéraux
Représentation de l’OGE au sein du gouvernement et du parlement
Résumé du chapitre
Concevoir la gestion électorale
La législation électorale : les lois et les ordonnances
Règles, réglementations et proclamations des OGE
Résumé du chapitre
Instruments de démocratie directe
Divisions fonctionnelles entre les institutions électorales
Inscription des électeurs
Activités internationales
Résumé du chapitre
Membres des OGE
Processus de prise de décision des OGE
Résumé du chapitre
Recrutement de fonctionnaires au secrétariat des OGE
Personnel permanent et personnel temporaire
Procédures de nomination du personnel du secrétariat des OGE
Formation et développement du personnel
Facteurs susceptibles d’entraver le professionnalisme des OGE
Financement des OGE
Dépenses électorales à financer
Financement par des donateurs
Autres sources de financement des OGE
Mise à disposition des fonds budgétaires
Résumé du chapitre
Audit des OGE
Audits financiers
Évaluation programmatique menée par les OGE
Examens par les pairs
Pérennité des OGE
Importance de la pérennité pour les OGE
Automatisation du vote et du dépouillement
Résumé du chapitre
Gestion du changement électoral
Résumé du chapitre
Jurisprudence
Accords exécutifs des autorités électorales
Codes de conduite
Stratégies de création
Éléments essentiels du cadre juridique
Système électoral
Enregistrement des électeurs
Autonomie
Tribunaux relevant du pouvoir judiciaire
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