Los
OE formados por un significativo número de miembros, pueden ser benéficos para
la formación de comités que supervisen actividades específicas de
administración. En algunos países, la formación de comités, responsables ante
los miembros del OE, permite una gran especialización y concentración por parte
de los miembros del OE en tareas políticas fundamentales. Esta práctica brindamuy
buenos medios para racionalizar la supervisión de las cargas de trabajo durante
los periodos pico de las actividades electorales. Sólo en pocos casos, los
comités cuentan con atribuciones para cooptar a funcionarios que no forman
parte del órgano ejecutivo, tales como profesionales externos al OE, o el
personal del secretariado.
Cuando los miembros directivos del OE están
involucrados en dirigir o administrar diariamente las actividades, como fue el
caso de Indonesia en 2004, ayuda mucho al proceso la asiganción de tareas e instrucciones
específicas de supervisión, lo cual clarifica las responsabilidades y brinda garantía
al personal de la secretaría.