La administración de proyectos extensos, como es la conducción de una elección, resulta muy compleja porque demanda la conclusión de varias tareas y que se contrate a muchas personas. Las técnicas más populares para administrar los proyectos pueden contribuir a garantizar que se desarrollen exitosamente, como el Programa de Evaluación y Técnicas de Revisión (PETR) y el método de trayectoria crítica.
Los programas más poderosos también podrían contribuir con el proceso de administración de los proyectos. Los programas permiten que el usuario ingrese las tareas que deben realizarse, como los recursos que se necesitan, los plazos de tiempo críticos, etc. Después, el programa puede elaborar un grupo de cuadros, listas y reportes que se pueden usar para distribuir las tareas, para calcular los costos, supervisar los presupuestos, aprovechar al máximo los recursos disponibles y para garantizar que se conozcan y se cumpla con las fechas límite.
