تحليل نقاط القوة والضعف لديك
تقوم استراتيجية الإعلام الفعالة على تقييم واقعي لنقاط القوة والضعف لهيئة إدارة الانتخابات. ومن الواضح أن نقاط القوة والضعف هذه سوف تتضمن الخصائص والموارد الخاصة بهيئة إدارة الانتخابات ذاتها مثل مستوى التمويل أو القدرة على الحصول على طاقم عمل مدرّب ومن ذوي الخبرة.
ولكن تقييم كيفية النظر إلى هيئة إدارة الانتخابات من العالم الخارجي لايقل أهمية، وكيف تنظر هيئة إدارة الانتخابات إلى الآخرين من أصحاب المصلحة. هل تتمتع هيئة إدارة الانتخابات بنسبة ظهور عالية؟ هل يثق فيها الجمهور؟ هل يثق فيها الإعلام؟ هل يُنظر إليها باعتبارها تتحلى بالمِهنية والكفاءة؟ هل ينظر إليها بإعتبارها مستقلة عن الحكومة الحالية؟ وبالعكس، ما هي النظرة العامة للإعلام داخل هيئة إدارة الانتخابات؟ ما هو حال العلاقات الحالية؟ ما هي كيفية النظر للجمهور وفهمه بشكل عام من قِبل هيئة إدارة الانتخابات؟ جميع هذه الأسئلة هامة ويجب الإجابة عليها بأمانة. إذا كانت هناك نظرة سلبية لهيئة إدارة الانتخابات فيجب تناول هذا الموضوع. إذا كانت هيئة إدارة الانتخابات تنظر إلى الإعلام بإعتباره عدوًا يجب تجنبه مهما كانت التكلفة، أو تنظر إلى الجمهور بإعتباره جاهلاً أو عدوانيًا، فيجب التعامل مع هذه المواقف. لابد أن تتضمن أية خطة للعلاقات مع الإعلام استراتيجيات للتخلص من المعلومات الخاطئة، وسوء الفهم وانعدام الثقة بين الطرفين.
أحد الأدوات الشائعة لتقييم نقاط القوة والضعف هي رسمها من خلال تحليل
(SWOT) نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. ترمز كلمة (SWOT) إلى:
• نقاط القوة
• نقاط الضعف
• الفرص
• التهديدات
