ملخص: تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية —
Skip to content.
|
Skip to navigation
Search Site
Advanced Search…
العربية
Home
Encyclopaedia
Comparative Data
Electoral Materials
Support and Advice
Regions & Countries
About ACE
Personal tools
Log in
Practitioners' Network
You are here:
Home
→
الموســـوعة
→
مجالات المواضيع
→
أشكال الإدارة الانتخابية
→
تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية
→
ملخص: تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية
تسجيل الدخول
English
حول شبكة المعرفة الانتخابية أيــس
حول شبكة المعرفة الانتخابية أيــس
شبكة الممارسين
الأسئلة المتكررة
المشـــورة والدعـم
إسأل شبكة الممارسين
شبكة الممارسين
موارد
مواد انتخابية
بيانـــات المقارنـــة
تقويم (روزنامة) للانتخابات
الأقاليم والبلدان
الموســـوعة
من
عشرين عاماً
احتفالا بحلول
تطوير و تبادل المعرفة الانتخابية
Info
أشكال الإدارة الانتخابية
full text on one page
Topic Index
ملخص: تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية
HTML clipboard
تعتبر الانتخابات عمليات معقدة ومتخصصة تتطلب إدارتها بشكل فعّال من قبل هيئة تتمتع بمسؤوليات محددة للقيام بذلك.
الإدارة الانتخابية هي المؤسسة أو الهيئة التي يتحدد الهدف من قيامها في إدارة بعض أو كافة الجوانب الأساسية لتنفيذ العمليات الانتخابية. وتلك الجوانب الأساسية هي:
تحديد هوية من يحق لهم الاقتراع؛
استقبال واعتماد طلبات الترشيح للانتخابات من قبل الأحزاب السياسية و/أو المرشحين؛
تنظيم وتنفيذ عمليات الاقتراع؛
عدّ وفرز الأصوات؛
تجميع وإعداد نتائج الانتخابات.
يمكن أن تضطلع هيئة واحدة أو مجموعة منها بالمهام الانتخابية الرئيسية والأخرى.
هناك ثلاثة أشكال للإدارة الانتخابية هي:
الإدارة الانتخابية المستقلة
الإدارة الانتخابية الحكومية
الإدارة الانتخابية المختلطة
ما يميز الإدارة الانتخابية المستقلة أنها تتألف من مؤسسة انتخابية (أو أكثر) مستقلة تنظيمياً عن السلطة التنفيذية. أما الإدارة الانتخابية الحكومية فتتميز في تبعية الهيئة الانتخابية للسلطة التنفيذية ومسؤوليتها الكاملة أمامها. وتقوم الإدارة الانتخابية المختلطة على وجود هيئتين انتخابيتين: هيئة مستقلة تتمتع بصلاحيات وضع السياسات الانتخابية العامة و/أو الإشراف على الانتخابات، وهيئة حكومية تكون مسؤولة عن تنفيذ العمليات الانتخابية.
يتحلى كل واحد من أشكال الإدارة الانتخابية الثلاثة بخواص أساسية، بالإضافة إلى العديد من المتغيرات ضمن كل منها. ولا تعتمد طريقة عمل الإدارة الانتخابية على الشكل الذي تنتمي إليه فقط، إنما على عوامل أخرى تتعلق بالإطار العام للانتخابات، والسياق الاجتماعي، والثقافي والسياسي المحيط بها.
هناك العديد من أنواع الإدارات الانتخابية ضمن كل واحد من أشكالها الثلاثة. فقد تكون تلك الإدارة دائمة أو مؤقتة، أو مركزية أو لا مركزية بمستويات مختلفة. ولكل منها حسناتها وعيوبها التي يجب تقييمها بحذر واستناداً إلى الظروف الخاصة بالبلد الذي تعمل فيه.
قد تحتاج الإدارات الانتخابية في البلدان الفيدرالية إلى اعتبارات خاصة تتعلق بتنسيق أعمالها، وكذلك تلك العاملة في ظل الأجواء الانتقالية حيث يمكن أن يسهم الحضور الدولي في إدارة الصراعات.
من المفضل تخصيص أحد أعضاء الحكومة لتمثيل وجهات نظر الإدارة الانتخابية أمام السلطة التنفيذية، بالإضافة إلى قيام لجنة برلمانية تعددية تختص بمتابعة الشؤون الانتخابية.
بغض النظر عن شكل الإدارة الانتخابية، تحتاج هذه الإدارة لتطبيق بعض المبادئ العامة الأساسية في عملها، بما في ذلك استقلالية القرار والفعل، والحياد، والنزاهة، والشفافية، والكفاءة، والمهنية والخدمة. وأحياناً يمكن تحقيق هذه المبادئ في ظل الإدارة الانتخابية المستقلة بشكل أفضل من الأشكال الأخرى لها.
أشكال الإدارة الانتخابية
مقدمة
المبادئ العامة للإدارة الانتخابية
السياق العام للإدارة الانتخابية
المساهمون في إعداد موضوع الإدارة الانتخابية
تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية
ما هي الإدارة الانتخابية؟
ماذا يمكن انتظاره من المؤسسات الانتخابية في ظل الأشكال الثلاثة للإدارة الانتخابية؟
الإدارة الانتخابية الدائمة والمؤقتة
الإدارة الانتخابية المركزية واللامركزية
تمثيل الإدارة الانتخابية أمام السلطتين التنفيذية والتشريعية
الإدارة الانتخابية في البلدان الفيدرالية
الإدارة الانتخابية الانتقالية، الدولية والوطنية
ملخص: تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية
الإدارة الانتخابية المستقلة
الإدارة الانتخابية المستقلة
الخواص الواجبة والممكنة وغير الممكنة في المؤسسة الانتخابية في ظل الإدارة الانتخابية المستقلة
الإدارة الانتخابية الحكومية
الإدارة الانتخابية الحكومية
الخواص الواجبة والممكنة وغير الممكنة في المؤسسة الانتخابية في ظل الإدارة الانتخابية الحكومية
الإدارة الانتخابية المختلطة
الإدارة الانتخابية المختلطة
أمثلة على خواص المؤسسة الانتخابية في ظل الإدارة الانتخابية المختلطة
تنظيم مؤسسات الإدارة الانتخابية
الإطار القانوني: السياق العام لدور الإدارة الانتخابية وصلاحياتها
الإطار القانوني: السياق العام لدور الإدارة الانتخابية وصلاحياتها
الدستور
اللوائح والضوابط الصادرة عن الإدارة الانتخابية
المواثيق والمعاهدات الدولية
قوانين الانتخابات
قوانين الانتخابات
الاعتبارات الأساسية للإطار القانوني لإدارة الانتخابات
ملخص: الإطار القانوني
صلاحيات الإدارة الانتخابية، مهامها ومسؤولياتها
صلاحيات الإدارة الانتخابية، مهامها ومسؤولياتها
صلاحيات ومهام الإدارة الانتخابية
حجم الصلاحيات والمهام
حجم الصلاحيات والمهام
مسؤولية تسجيل الناخبين
تسجيل وتمويل الأحزاب السياسية
الحملة الانتخابية
توعية الناخبين
اعتماد نتائج الانتخابات والتصديق عليها
الإشراف على عملية انتقاء مرشحي الأحزاب السياسية
ترسيم الدوائر الانتخابية
مراقبة الانتخابات
النشاطات الدولية للإدارة الانتخابية
المسؤوليات الاجتماعية للإدارة الانتخابية
تعارض المصالح
المساواة بين المرأة والرجل
المسائل العرقية
المساواة والإنصاف
حق المشاركة على أوسع نطاق
وسائل الديمقراطية المباشرة
توزيع المهام بين الأجهزة الانتخابية المختلفة
ملخص: صلاحيات الإدارة الانتخابية، مهامها ومسؤولياتها
تركيبة الإدارة الانتخابية، أدوارها وطريقة عملها
تركيبة الإدارة الانتخابية، أدوارها وطريقة عملها
عضوية الإدارة الانتخابية
عضوية الإدارة الانتخابية
منزلة أعضاء الإدارة الانتخابية
دور رئيس الإدارة الانتخابية
أعضاء الإدارة الانتخابية: خبراء مرموقين أم مراقبين على بعضهم البعض؟
أعضاء الإدارة الانتخابية: خبراء مرموقين أم مراقبين على بعضهم البعض؟
الإدارة الانتخابية المؤلفة من أعضاء يمثلون الأحزاب السياسية المختلفة
الإدارة الانتخابية المؤلفة من أعضاء من الخبراء المستقلين
الإدارة الانتخابية المركّبة (المؤلفة من ممثلي الأحزاب والخبراء المستقلين)
ميزات وعيوب تشكيلة الإدارة الانتخابية من ممثلين عن الأحزاب السياسية، ومن الخبراء المستقلين والمركّبة
تفرغ أعضاء الإدارة الانتخابية كلياً أم جزئياً؟
عدد أعضاء الإدارة الانتخابية
مدة العضوية في الإدارة الانتخابية الدائمة
انتقاء وتعيين أعضاء الإدارة الانتخابية
انتقاء وتعيين أعضاء الإدارة الانتخابية
انتقاء الأعضاء من خلال المسابقة المفتوحة
تسمية أعضاء الإدارة الانتخابية من قبل رأس السلطة في البلاد بالتشاور مع أو من خلال التصديق عليهم من قبل السلطة التشريعية
انفراد أحد فروع السلطة بتعيين أعضاء الإدارة الانتخابية
اشتراك الأطراف الأخرى في تعيين أعضاء الإدارة الانتخابية
المؤهلات المطلوبة لعضوية الإدارة الانتخابية
شروط الخدمة وضمان مدة العضوية لأعضاء الإدارة الانتخابية
شروط الخدمة وضمان مدة العضوية لأعضاء الإدارة الانتخابية
قسَم العضوية في الإدارة الانتخابية
عملية اتخاذ القرارت من قبل الإدارة الانتخابية
عملية اتخاذ القرارت من قبل الإدارة الانتخابية
اجتماعات أعضاء الإدارة الانتخابية
اجتماعات أعضاء الإدارة الانتخابية
اجتماعات الإدارة الانتخابية المغلقة والمفتوحة
اللجان الفرعية المنبثقة عن الإدارة الانتخابية
علاقة أعضاء الإدارة الانتخابية بجهازها الإداري
علاقة أعضاء الإدارة الانتخابية بجهازها الإداري
الضوابط الداخلية لعمل الإدارة الانتخابية
ملخص: تركيبة الإدارة الانتخابية، أدوارها وطريقة عملها
برمجة أعمال الإدارة الانتخابية وتنفيذها
الجهاز الإداري (الأمانة العامة) للإدارة الانتخابية
الجهاز الإداري (الأمانة العامة) للإدارة الانتخابية
الجهاز الإداري للإدارة الانتخابية والوظيفة العامة
الجهاز الإداري للإدارة الانتخابية والوظيفة العامة
الميزات والعيوب المحتملة في استخدام الموظفين العامين للعمل في الجهاز الإداري للإدارة الانتخابية
تركيبة الجهاز الإداري للإدارة الانتخابية
تطوير هيكلية الإدارة الانتخابية
تطوير هيكلية الإدارة الانتخابية
خيارات مقترحة للتركيبة الهيكلية للإدارة الانتخابية
هيكلية الإدارة الانتخابية
الجدول الزمني للانتخابات
وضع الضوابط الداخلية للإدارة الانتخابية
وضع الضوابط الداخلية للإدارة الانتخابية
مدونات السلوك/مواثيق الشرف الخاصة بأعضاء وموظفي الإدارة الانتخابية
التخطيط الاستراتيجي
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
مفهوم الخطط التنفيذية
ميزانية الإدارة الانتخابية
توظيف الطواقم العاملة في الإدارة الانتخابية
عمليات الشراء من قبل الإدارة الانتخابية
الاتصال والعلاقات العامة
الاتصال والعلاقات العامة
وسائل الإعلام
إدارة السجلات
إعداد التقارير
ملخص: برمجة أعمال الإدارة الانتخابية وتنفيذها
برمجة أعمال الإدارة الانتخابية وتنفيذها
تنمية الإدارة المهنية للانتخابات
تنمية الإدارة المهنية للانتخابات
توظيف موظفي الإدارة الانتخابية
توظيف موظفي الإدارة الانتخابية
الاستعانة بالموظفين العامين للعمل في الإدارة الانتخابية
الموظفون الدائمون والمؤقتون
شروط الخدمة الخاصة بموظفي الإدارة الانتخابية: موظفو المؤسسة الانتخابية والموظفون العامون
مخصصات التقاعد لموظفي الإدارة الانتخابية
الإجراءات الخاصة بانتقاء موظفي الإدارة الانتخابية
تعيين موظفي الإدارة الانتخابية
تعيين موظفي الإدارة الانتخابية
الإجراءات الخاصة بتعيين موظفي الإدارة الانتخابية
المسائل الشكلية المتعلقة بتعيين الموظفين
ما هي الإدارة الانتخابية المهنية؟
تأهيل الموظفين وتطوير قدراتهم
تأهيل الموظفين وتطوير قدراتهم
تنمية قدرات الموظفين الدائمين والهيكل التنظيمي للإدارة الانتخابية
تحديد متطلبات عمليات التدريب والتأهيل
التدريب الداخلي لموظفي الإدارة الانتخابية
التدريب الداخلي لموظفي الإدارة الانتخابية
المواد التدريبية المكتوبة
التمثيل الافتراضي والوسائل المرئية (الفيديو)
التدريب الشفهي/المرئي
التدريب الخارجي لموظفي الإدارة الانتخابية
التدريب الخارجي لموظفي الإدارة الانتخابية
تبادل المعلومات
الدورات والفعاليات التدريبية
الدورات التعليمية لتأهيل موظفي الإدارة الانتخابية
المستشاون، والخبراء والمدربون الانتخابيون الخارجيون
الاستعانة بالخبرات الدولية
الإشراف والإرشاد الفردي
عمليات الإيفاد
الأدلة والمراجع المتخصصة
العوامل التي قد تضر بمهنية الإدارة الانتخابية
ملخص: تنمية الإدارة المهنية للانتخابات
تمويل الإدارة الانتخابية
تمويل الإدارة الانتخابية
المسائل العامة المتعلقة بتمويل الإدارة الانتخابية
ما هي التكاليف الانتخابية التي يجب تمويلها؟
ما هي التكاليف الانتخابية التي يجب تمويلها؟
خواص التكاليف المباشرة، وغير المباشرة وتلك المتعلقة بنزاهة الانتخابات وبعض الأمثلة عليها
من يمول الإدارة الانتخابية وكيف؟
من يمول الإدارة الانتخابية وكيف؟
طرق دفع المخصصات الممولة من خلال الميزانية العامة للدولة
إقرار مشاريع الميزانية المقدمة من قبل الإدارة الانتخابية
توحيد وتجزئة الميزانيات الانتخابية
التمويل من قبل المانحين
التمويل من قبل المانحين
بعض ميزات وعيوب تمويل العمليات الانتخابية من قبل المانحين الدوليين
المصادر الأخرى لتمويل الإدارة الانتخابية
طرق إعداد ميزانية الإدارة الانتخابية
طرق إعداد ميزانية الإدارة الانتخابية
عملية إعداد وإقرار الميزانية
طرق صرف الأموال المعتمدة في الميزانية
الرقابة على مالية الإدارة الانتخابية
وسائل الرقابة على مالية الإدارة الانتخابية
إدارة الأصول والموجودات
المبادئ العامة لإدارة مالية الإدارة الانتخابية
التدقيق والتقييم
ملخص: تمويل الإدارة الانتخابية
علاقة الإدارة الانتخابية بشركائها في العملية الانتخابية
علاقة الإدارة الانتخابية بشركائها في العملية الانتخابية
من هم الشركاء وما هو دورهم في العملية الانتخابية؟
الأحزاب السياسية والمرشحون
موظفو الإدارة الانتخابية
السلطة التنفيذية
السلطة التشريعية (البرلمان)
المؤسسات المسؤولة عن حل النزاعات الانتخابية
المؤسسات القضائية
مشرفو الانتخابات والمراقبون المحليون والدوليون
وسائل الإعلام
الناخبون
منظمات المجتمع المدني
المانحون ومنظمات المساعدة الانتخابية
الشركاء الثانويون
إدارة العلاقة مع الشركاء
مبادئ إدارة العلاقة مع الشركاء
كيفية التعامل مع الشركاء السلبيين
ملخص: علاقة الإدارة الانتخابية بشركائها في العملية الانتخابية
تقييم أداء الإدارة الانتخابية
تقييم أداء الإدارة الانتخابية
مبادئ المحاسبة وأفضل الممارسات لتحقيقها
مسؤولية الإدارة الانتخابية أمام شركائها
مسؤولية الأداء والمسؤولية المالية
مسؤولية الأداء والمسؤولية المالية
وسائل المحاسبة الداخلية المتعلقة بأداء الإدارة الانتخابية
وسائل المحاسبة الخارجية المتعلقة بأداء الإدارة الانتخابية
وسائل المحاسبة المالية الداخلية
وسائل المحاسبة المالية الخارجية
تدقيق فعاليات الإدارة الانتخابية
تدقيق فعاليات الإدارة الانتخابية
تدقيق الأداء
تدقيق الأداء
طرق تنفيذ عمليات تدقيق الأداء ونطاقها
تدقيق مستويات الأداء الانتخابي: المسائل والمواضيع الخاضعة للتدقيق
نتائج عملية تدقيق الأداء
التدقيق المالي
مراقبة الجودة داخلياً
تقييم البرامج من قبل الإدارة الانتخابية
التقييم الذي يتبع العمليات الانتخابية
التقييم الذي يتبع العمليات الانتخابية
كشف بأهم الجوانب التي يجب أن تشملها عملية تقييم الإدارة الانتخابية عقب انتهاء الانتخابات
تقييم الإدارة الانتخابية من قبل إدارات انتخابية أخرى
المواضيع المتعلقة بالرقابة الخارجية
مسؤولية الإدارة الانتخابية الناجمة عن استخدام الأنظمة التكنولوجية
ملخص: تقييم أداء الإدارة الانتخابية
استدامة الإدارة الانتخابية
استدامة الإدارة الانتخابية
مفهوم الاستدامة
مفهوم الاستدامة
أهمية استدامة الإدارة الانتخابية
تقييم الاحتياجات
استدامة الانتخابات ومساعدات البلدان المانحة
الممارسات التي تسهم في تحقيق الاستدامة
الموارد البشرية ومسألة الاستدامة
المواد الانتخابية
الانعكاسات البنيوية والتكنولوجية لمسألة الاستدامة
عمليات الاقتراع وفرز الأصوات المؤتمتة
ملخص: استدامة الإدارة الانتخابية
شبكات الإدارة الانتخابية
شبكات الإدارة الانتخابية
ما هي الشبكات الانتخابية وما هي أهميتها؟
شبكات الانتخابات الوطنية
شبكات الانتخابات الإقليمية
شبكات الانتخابات الدولية
الشبكات الداعمة للانتخابات
ملخص: شبكات الإدارة الانتخابية
إصلاح العمليات الانتخابية
إصلاح العمليات الانتخابية
مفهوم الإصلاح الانتخابي
الإدارات الانتخابية الفاشلة
دور الإدارة الانتخابية في عملية الإصلاح الانتخابي
نطاق الإصلاح الانتخابي
إدارة عملية التغيير الانتخابي
ملخص: إصلاح العمليات الانتخابية
القانون يحدد معالم العملية الانتخابية
Contact
Privacy Policy
Terms of Use
Accessibility
Site Map
Copyright and Disclaimer
©
1998-2026 ACE project