La gestion d'un projet d'envergure comme l'administration d'une élection est une entreprise complexe qui nécessite l'accomplissement de nombreuses tâches et les services d'un grand nombre de personnes. Des systèmes communs de gestion de projets comme la technique d'évaluation et de révision des programmes et la méthode du chemin critique (la méthode PERT) peuvent contribuer à une gestion efficace des projets.
De puissants logiciels standardisés peuvent contribuer au processus de gestion des projets. Ils permettent à l'utilisateur d'énumérer les tâches à accomplir, les ressources requises pour chacune, les échéanciers importants à respecter et ainsi de suite. Ces logiciels peuvent ensuite produire divers graphiques, des listes et des rapports facilitant l'assignation des tâches, l'évaluation des coûts, le contrôle des budgets, la gestion efficace des ressources disponibles et le respect des échéanciers.
